인재채용 > 인사제도
 
 
  직무/역량/성과 주의 인사관리
 
  부문/기능별 특성에 맞는 유연한 인사제도
 
  우수한 보유 인재의 전략적 확보/육성
 
 
 
  1. 조직 경쟁력 강화
    외부 환경/기업 전략 변화에 변환이 자유로운 조직
2. 인력 경쟁력 강화

    분야별 최고 전문가 인재 육성
3. 우수 인력 확보

    가치 창조용 인재 채용
4. 평가 시스템

    조직 성과와 개인 평가 연계 강화
5. 보상 시스템

    차별화된 성과 보상 실시
 
 
 
 
급여 체계 반영 요소 관점
인센티브 회사 성과 부문 성과 팀 성과 단기적 재무성과 관점 회사, 부문,팀의 사업 목표와
전략 공유 및 실행을 반영
기본급
(Basic Pay)
개인 역량 장기적 관점 직무 및 역할의 가치증대에 대한 동기
부여, 개인의 역량 반영